㈜대진정공 이주영 대표 인터뷰

㈜대진정공에 대해서 소개 부탁드립니다.

㈜대진정공은 2008년에 ㈜영동으로 시작했습니다. 2011년 2월 (주)대진정공으로 상호변경을 했고 소방차 조달 등록 및 기술력 인정을 통하여 현대 믹서, 덤프 트럭 OEM 공급 체결과 수소·전기버스 배터리 모듈 공급 등 지속적인 성장을 이어왔습니다. 2023년 8월 11일 제가 대표이사로 취임하면서 ㈜대진정공은 기본에 충실하고 지식 경영 및 품질 경영을 바탕으로 전 직원이 인화하고 단결하여 강한 특장차 전문 기업으로 나아가기 위해 큰 도약을 시작했습니다. 생산의 안정화 및 신시장 개척(카운티 전기 베어샤시 인도네시아 수출) 등의 시너지 창출로 임직원에게는 믿음을, 고객에게는 신뢰를 주는 새로운 기업으로 성장하고 있습니다.

㈜대진정공의 강점은 무엇입니까?

(주)대진정공의 강점은 유연한 조직력입니다. 다양한 제품 개발로 장기간 축적해온 제조 기술로 회사가 유지되었지만 성장에 한계가 있었습니다. 하지만 제가 대표이사로 취임 후 보다 효과적인 조직 운영을 위하여 조직을 재편성함으로써 다양한 변화에 빠르게 대응하는 유연한 조직으로 변화하면서 각 조직간 원활한 업무를 수행하고 있으며, 신속한 의사 결정을 진행함으로써 최근 힘겨울 것 같던 수출 프로젝트의 성과를 이루었으며, 전 임직원이 일심동체로 움직이고 있으며, 앞으로 더욱 발전하는 회사가 되리라고 봅니다.

㈜대진정공의 주력 제품은 무엇이며 각 제품의 특징은 무엇입니까?

(주)대진정공은 품질 및 생산 기술을 인정받아 현대자동차 믹서 트럭, 대형 덤프트럭, CNG청소차의 봄베 장착 등 OEM 차량 조립과 수소·전기 버스의 배터리 모듈을 조립하여 납품하고 있습니다. 또한 다년간의 노하우를 접목하여 생산하는 소방차 7종을 조달 등록하여 생산, 판매하며, 판금 및 조립 기술력을 이용한 시작 개발품, 버스, 트럭 내·외장 개조 차량 등을 현대자동차 및 일반 고객에게 공급하고 있습니다. 최근에는 스마트공장 구축 일환으로 생산 오더, 발주, 자재, 재고관리, 품질관리 등을 효율적으로 관리하기 위하여 MES 시스템을 도입하여 추진하고 있습니다.

 회사 운영에 있어서 중요하게 여기는 요소는 무엇인가요?

가장 중요한 요소는 믿음과 신뢰가 아닐까 생각합니다. 회사의 운영은 오너가 하는 것이 아니라 직원들이 믿고 뒤에서 밀어주는 것이라 생각합니다. 직원들의 의견을 존중하고 개선 사항에 대해서는 적극적으로 처리할수 있도록 지원함으로써 관계는 돈독해집니다. 임직원 간의 믿음이 확보되면 직원들은 최상의 제품을 만들어내고, 기업의 비용은 절감되고 이윤은 증대될 것입니다. 나아가 기업과 고객의 신뢰를 얻으며 기업은 경쟁력을 확보하는 것이고 그 결과 수주 물량 증가, 신규 시장 개척 등의 성과로 나타납니다. 회사 운영에 있어 직원에게 믿음을 주고, 최상의 제품을 만들어 고객에게 제공하여 신뢰를 쌓는 것보다 중요한 요소가 있을까요?

앞으로 계획에 대해서 말씀해주십시오.

회사를 운영하는 사람이라면 누구나 독자적인 생산 품목을 가지고 싶은 욕심이 있지요. OEM 생산품 공급은 매출 안정을 주지만 모기업의 환경 변화에 너무 많은 영향을 받을 뿐더러 매출 성장에도 한계가 있습니다. 그래서 저는 모든 임직원과 함께 진행중인 다양한 대진정공만의 제품의 완성도를 높이고, 꾸준한 R&D 투자를 통하여 더 많은 결과물을 얻도록 노력할 것입니다. 대진정공이라는 회사가 현재에 머무르지 않고, 미래 변화에 발빠르게 대응하는 기업으로 성장을 지속하는 것이 앞으로의 계획입니다.