㈜진보아이앤디 이윤기 대표이사 인터뷰

30년 넘게 특장차 부품 한 길을 걸어온 ㈜진보아이앤디. 창업부터 자동화 설비 구축, 에어 스포일러 사업 확장까지 회사를 성장 궤도에 올려놓은 이윤기 대표이사는 이제 ‘다음 세대’를 이야기한다. 기술과 품질을 넘어, 신뢰와 사람을 강조하는 그의 경영 철학을 들어봤다.

 

특장차 부품 사업을 시작하게 된 계기는 무엇입니까?

30여 년 전, 국내 특장 산업이 본격적으로 성장하는 모습을 보며 이 분야의 가능성을 확신했습니다. 대형 트럭과 특수차량 시장이 확대되면 반드시 이를 뒷받침할 전문 부품 기업이 필요하다고 판단했죠.

그래서 탑차, 윙바디, 덤프트럭 등 특수차량에 적용되는 부품 사업에 뛰어들었습니다. 그때부터 지금까지 특장차 부품이라는 한 길만 걸어왔습니다. 돌아보면 쉽지 않은 길이었지만, 전문성을 지키며 쌓아온 시간이 지금의 ㈜진보아이앤디를 만들었다고 생각합니다.

 

회사의 성장 과정에서 가장 중요한 전환점은 무엇이었습니까?

2014년 전착도장 자동화 라인을 구축한 것이 큰 전환점이었습니다. 특장차 부품은 외부 환경에 많이 노출되기 때문에 내식성과 품질 균일성이 매우 중요합니다. 자동화 라인을 통해 품질 안정성을 확보하면서 고객 신뢰도도 함께 높아졌습니다.

또 하나는 2017년 에어 스포일러 사업 확장입니다. 단순 부품 공급을 넘어 차량의 연비 개선과 안전 운전에 기여하는 제품을 개발하면서 회사의 기술 영역이 넓어졌습니다.

 

보유 설비에 대해서 자세한 설명 부탁드립니다.

우선 우리 회사가 자랑할 만한 것 중에 전착도장 설비가 있습니다. 도장은 크게 전착-중도-상도 순서로 진행되는데 그 중에서도 전착 도장은 기본이 되면서도 가장 중요합니다. 전착 도장은 차체 부식을 방지하는 것이 가장 큰 목적이기 때문입니다. 2021년도에는 액체 도장 설비도 갖췄습니다. 이 외에도 로봇 용접기 2대, 금형실과 프레스실을 갖추고 있습니다.

전착 도장 설비, 페인트 라인 설비, 로봇 용접기 가격이 상당히 높은 편이지만 설비 투자에 많은 노력을 기울이고 있습니다. 이런 설비가 결국은 사람이 놓치는 부분까지 처리를 해줘서 품질 향상을 꾀할 수 있다고 생각합니다.

 

대표님이 생각하는 ‘㈜진보아이앤디’의 경영 철학은 무엇입니까?

저는 늘 “더불어 사는 세상”을 이야기합니다. 기업은 혼자 성장할 수 없습니다. 매입 업체와도 대등한 관계를 유지해야 합니다. 흔히 말하는 갑을 관계가 아니라, 함께 가는 동반자 관계여야 합니다.

회사 안에서도 마찬가지입니다. 청소하시는 분, 외국인 근로자 모두가 동등한 구성원입니다. 사람을 차별하지 않는 것이 기본이라고 생각합니다. 신뢰와 정직은 기업 경영의 가장 중요한 가치입니다.

 

앞으로의 ㈜진보아이앤디는 어떤 방향으로 나아가야 한다고 보십니까?

이제는 제가 할 수 있는 역할은 여기까지라고 생각합니다. 다음 변화는 차세대 경영자가 만들어가야 합니다.

저는 기반을 닦았다고 생각합니다. 자동화 설비, 품질 시스템, 고객 신뢰. 그 위에서 새로운 시장을 개척하는 일은 다음 세대의 몫입니다. 특히 중국 시장은 관심을 가질 필요가 있습니다. 시장을 크게 보고 움직여야 합니다. 국내에만 머물러서는 한계가 있습니다.

 

마지막으로 후배 기업인들에게 전하고 싶은 메시지가 있다면?

기업은 결국 사람과 신뢰입니다. 정직하지 않으면 오래 갈 수 없습니다. 거래처와 직원, 사회와의 관계 속에서 신뢰를 지키는 것이 가장 중요합니다.

저는 특장차 부품이라는 한 길을 걸어왔습니다. 앞으로 ㈜진보아이앤디가 어떤 모습으로 성장할지는 다음 세대에 달려 있습니다. 다만 한 가지는 분명합니다. ‘신뢰와 정직’이라는 가치는 변하지 않을 것입니다.